知的好奇心と数的思考力を高めるファイナンス講師
セコ ダイスケ
生産性向上
ビジネスリテラシー向上
ビズハウス株式会社 代表取締役
公益財団法人 埼玉県産業振興公社 支援専門家
早稲田大学大学院ファイナンス研究科修士課程修了(MBA)
宅地建物取引士
オリックスグループ、三菱UFJリサーチ&コンサルティングにて法人融資、M&Aアドバイザリー、経営コンサルティング、企業研修講師でキャリアを歩み、2019年に独立。
現在は、全国の地方自治体ならびに上場企業から中小企業を対象にした研修事業、ビジネスパーソン向けにオンライン型リスキリングセミナーの開催、経営者へフェアネスオピニオンを提供する経営セカンドオピニオン事業を展開。
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日本ロレアル株式会社様、株式会社オカムラ様
全ての部署の全ての社員が自らの仕事を会計的視点で理解することが、組織の成果につながるか、想像していただけますか?数値解釈を興味好奇心をそそる形で抵抗感なく楽しませることができる研修です。ぜひお試しください。
1日
定員
20名
研修内容
「知識」から「思考」への転換を促し、自社の現状を正しく分析・共有するための実践型研修です。
仮説思考や情報処理の5STEPといった思考の基礎を固めた上で、SWOT分析を用いたグループワークを行います。
マクロ・ミクロ両面から外部・内部環境を深掘りし、経営者視点で「強みをどう伸ばし、弱みをどう補うか」という戦略の方向性を導き出します。
アジェンダ例
・知識量から思考力が求められる時代に(講義・ワーク):思考の定義、仮説思考の習慣化、知識偏重からの脱却
・情報・データの活かし方とSWOT分析基礎(講義):情報を活かす5STEP、実務で使えるフレームワーク、SWOT分析の定義
・自社の現状を分析する(グループワーク):未来年表によるイメージ、外部・内部環境の分析、コアコンピタンスの特定
・戦略の方向性と課題解決(グループワーク):経営者目線での施策検討、強み・弱みへのアプローチ決定
・自社分析の発表・課題設定(発表・講評):現状分析結果の共有、グループ課題のテーマ決定と役割分担
対象者・こんな方におすすめ
・ロジカルな思考力や情報分析力を高め、実務でフレームワークを活用したい中堅・リーダー層
・経営者視点や当事者意識を持って、自社の課題解決や戦略策定に取り組みたい方
・自社の置かれている環境や現状認識をチームで共有し、共通の課題を持ちたい組織
研修のゴールイメージ
・漫然と考えるのではなく、仮説思考や情報の5STEPを用いて論理的に答えを導き出す「思考力」を強化する
・SWOT分析等のフレームワークを習得し、自社の外部環境・内部環境を客観的に整理・分析できるようになる
・自社の強み・弱みやビジネスチャンスを再認識し、今後の戦略の方向性について組織内で認識を共有する
研修の相談をする
1日
定員
20名
研修内容
組織文化の向上と人材定着の実現を目指す、実践的なマネジメント研修です。
心理的安全性の基礎知識や離職防止(リテンション)策に加え、本音を引き出す対話法やアンガーマネジメントなど、現場で直感的に使えるノウハウを習得します。
心理的安全性の高低を再現する体験ワークを通じて、それが業務やリスク管理に与える影響を肌で感じ、職場への具体的な展開方法を策定します。
アジェンダ例
・心理的安全性を高める(講義・ワーク):心理的安全性の定義と影響、職場状況チェック、ソーシャルスタイル理論
・人材定着/リテンションに取り組む(講義・ワーク):離職原因の6タイプと防止策、働きがいの提供、デリゲーションの推進
・心理的安全性を体験する(グループワーク):安全性の高い/低い職場の再現体験、リーダーが担う「10の行動」の確認
・アンガーマネジメントを実践する(講義・ワーク):怒りの原因(コアビリーフ)の理解、感情ログの管理、6秒ルールの活用
・心理的安全性を職場に広める(ディスカッション):現状把握から改善行動の策定、職場全体への展開方法の検討
対象者・こんな方におすすめ
・部下の離職や定着率に課題を感じており、具体的な防止策を学びたい管理職・リーダー層
・チーム内の心理的安全性を高め、本音で話し合える組織風土を作りたい方
・自身の感情コントロール(アンガーマネジメント)を身につけ、より良い人間関係を築きたい方
研修のゴールイメージ
・心理的安全性と人材定着(リテンション)の基礎知識を理解し、現場で使える対話ノウハウを身につける
・アンガーマネジメント等の手法を通じ、突発的な感情に振り回されず冷静に対処するスキルを習得する
・自職場の現状を分析し、心理的安全性を高めて人材を定着させるための具体的な行動計画を策定する
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半日コース(120分)
定員
100人
研修内容
財務や会計がハードル高い知識だと思っていませんか? この研修では企業に勤める一般社員の方向けに、決算書の基本構造、貸借対照表や損益計算書の意味、収益性や経営の健全性などの指標の見方を短時間で分かりやすく伝えます。
時事ニュースと関連した実際の企業決算書を用いて分析の手法やポイントを実践的に習得できます。専門書や資格学習には無い学びの機会を提供します。
新入社員から管理職まで幅広い階層の方におすすめのスキルアップ研修です。
研修の内容
1.オリエンテーション
・研修の目的、進め方のご案内
・インプットする知識やノウハウの確認
2.企業活動とお金の流れ
・企業活動、個人行動はすべて数字に表される
・お金の流れから見た企業活動の全体像
・財務三表の基本構造|貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書
3.損益計算書を読み解く
・売上、費用、利益の定義と並び順
・売上原価を計上する際のポイント
・成長と利益をチェック!損益計算書の分析ポイント
4.貸借対照表を読み解く
・貸借対照表を構成する5つのハコ
・流動の固定の境目
・安全性と健全性をチェック!貸借対照表の分析ポイント
5.決算書を見てみよう!
・日々のニュースや出来事は、決算書に反映される
・数字から企業の特徴、強み、弱みを読み解く
6.復習とQ&A
・研修の復習
・質問、相談へのご回答
対象者・こんな方におすすめ
・会計を基礎から学びたい方
・数字の観点を取り入れて仕事レベルを一段上げたい方
・数字の作り方、数字の読み方を習得したい方
研修のゴールイメージ
・決算書の基本構造が理解できる
・貸借対照表、損益計算書の詳細が理解できる
・収益性、健全性などの代表的な経営指標が理解できる
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ロジカルシンキングで、業務の基礎体力を身に着ける
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講師・セミナーの質・レベルは多くの受講者の折り紙つき
さらに掲載8万件以上の講座の中から研修のご紹介も可能
* それぞれ2024年4月時点の件数
実力派講師が登壇
約5万人の登録講師の中から、受講者の評価が高い選りすぐりの講師陣が登壇。実力はすでに保証済みです。
ベストセラー著者も在籍
ビジネス書から実用書まで、ベストセラー著者も在籍しています。あの著者のセミナーに直接受講できるのもオフィスクの魅力です。
豊富なオンライン登壇実績
オンラインセミナー経験が豊富な講師陣が多数在籍。オンラインでもグループディスカッションからQ&Aまで対面の研修と同じクオリティの研修をご提供いたします。
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