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チームビルディング研修ラインナップ

オフィスク オンラインLIVE型セミナー研修

チームビルディング研修ラインナップ

チームビルディング研修とは

■ チームビルディングが必要になってきた時代背景:現代の組織づくり

働き方改革が問われる中で組織づくりも変わりつつあります。終身雇用制度や年功序列が見直され、多様な人材から成るチームが存在することが当たり前の世の中になっています。またテレワーク前提の時代に突入し、働き方がオンライン化する中で、チームをどう維持するかが企業にとっての重要課題となってきています。

■ チームビルディングとは

チームビルディングには、チームという概念とビルディングという二つの概念が存在します。まずはじめに、チームとは、一丸となって目指す目的や目標またはゴールがあり、その達成に向かって各メンバーが主体的に役割を果たしながら互いに協力し合って活動している状態の組織です。よく勘違いされるのですが、明確な目標のない集団はチームではありません。さらに、ビルディングという考え。こちらは、チームとしての目標を達成するために、望ましい姿に高めていくこと。あり方を作っていくことを意味します。

■ リモートワーク時代のリスキリングにおいてチームビルディングに重要なこと

チームビルディングにおいて重要なことは、チームメンバーがそれぞれがチームの目標を明確に理解すること。チームメンバーが他メンバーを相互に信用しあえていること。またメンバーが互いのスキルや強み弱みまでを理解していること。この3つであると考えています。特にオンラインの関係でチームとしてのパフォーマンスを出していくには、これらについて、情報のみならず感情レベルでもいかに共有できるかが問われて来ます。対面での関係とはまた違う意識を磨くという観点において、チームビルディングも、DX化以前の働き方に比べて学び直し(リスキリング)が必要なスキルであると言われています。

■ オフィスクのチームビルディング研修

私たちオフィスクではチームビルディングにおいて重要な要素について、気づき、話し合い、磨いていくために、オンラインでもグループで参加できる多彩な研修メニューを用意しています。ストレングスファインダーやコーチングと言った概念を踏まえて、またZoomのブレイクアウトルームなどのツールも使いこなし、オンラインでお互いとつながり高めあうチームを維持する手法について体験し、学んで頂けます。チームビルディングは対面の集合研修でやるものという考え方は古いです。
ストレングスファインダー(強み探索ツール)を基にした研修では、オンライン参加を通じてチームビルディングに必要な要素を、組織内の個人、一人ひとりの視点から学び、組織づくりを学ぶことができます。

オフィスクのオンライン研修の特徴

オフィスクでは、チームビルディング研修をはじめ、実績豊富な講師の指導のもとで学べる研修を、zoomを使ったオンラインライブセミナー形式にてご提供します。

・オンラインで座学と実践ワークを組み合わせたセッションでスキル習得効果の高い研修をご提供
・リモート勤務者でも最大100名まで同時に参加可能(最大500名まで)
・参加者の復習用、欠席者のための動画アーカイブ(オプション)付き。

企業内大学、労働組合セミナー、チームビルディング、新卒育成トレーニングなど目的・対象者にあわせた研修をご提供します。

チームビルディング研修の対象者

チームビルディング研修ラインナップ

1日

定員20名

心理的安全性×人材定着マネジメント研修(全日コース)

組織文化の向上と人材定着の実現を目指す、実践的なマネジメント研修です。
心理的安全性の基礎知識や離職防止(リテンション)策に加え、本音を引き出す対話法やアンガーマネジメントなど、現場で直感的に使えるノウハウを習得します。
心理的安全性の高低を再現する体験ワークを通じて、それが業務やリスク管理に与える影響を肌で感じ、職場への具体的な展開方法を策定します。

アジェンダ例
・心理的安全性を高める(講義・ワーク):心理的安全性の定義と影響、職場状況チェック、ソーシャルスタイル理論
・人材定着/リテンションに取り組む(講義・...

会計・ファイナンス研修講師:迫 大輔

2時間~

定員100名

“本当に使える”手順書・マニュアル作成スキル習得研修

本研修は、「本当に使える」手順書・マニュアルの作成スキルを習得する研修です。
単なる作り方の学習に留まらず、参加型ワークショップを通じて作成目的から深く考えます。
作成プロセスにおいて業務の俯瞰力を養い、業務理解度を深めることで 、業務の品質向上、効率化、人材育成につなげることを目的としています。
実務経験豊富な講師が丁寧に指導します 。

研修内容 :
1.手順書・マニュアル作成における現状の課題
2.手順書・マニュアルの作成目的
3.手順書・マニュアル作成の方法とポイント
4.チームにおけ...

ラテラルシンキング研修講師:佐中 雅治

2時間

定員100名

NLPで磨く対話力 ― リフレーミング×1on1で上司・部下が共に成長する実践型研修 ―

多様な価値観や立場の違いは、ともすれば摩擦やすれ違いを生みます。
もしも、それらを“成長の資源”に変えることができたなら、組織はより強く、しなやかになります。
本研修では、NLPベースのリフレーミング技法を活用し、会議や1on1でのやり取りを前向きなエネルギーに変える実践的な方法を学びます。
上司編・部下編を連動させた設計により、現場で即使える対話力を習得。
1on1の「場」を変え、心理的安全性と育成文化の醸成を促します。

[研修構成]※上司編/部下編共通
1.オープニング:目的共有・自己紹介など
2.リ...

コーチング、キャリア研修講師:長野 知鶴

2時間

定員100名

リーダーシップとコミュニケーション ~メンバーとのより良い関係を目指して~

この研修は、あなたが目指すリーダー像を探求することから始まります。
リーダーシップのPM理論や6つのタイプを学び、信頼関係の構築やコミュニケーション、傾聴のスキルを実践的なワークを通じて習得します。
さらに、ほめる、叱る、説得、自己主張といった具体的な関わり方を学び、部下との効果的な関係を築くための総合的なスキルを身につけることを目指します。

《研修プログラム》
1.リーダーシップとは?
【チェックイン】
あなたが目指すリーダー像とは?
あなたは部下・メンバーから見て、どんなリーダー?
・リーダーシ...

チームビルディング/人材育成研修講師:堀江 豊

1.5~2時間

定員~100名

人間関係の悩みがすーっと消える!タイプ別コミュニケーション術

この講座は、職場の人間関係を改善するための「タイプ別コミュニケーション術」を学ぶものです。コミュニケーションがうまくいかない原因を、自分と相手のコミュニケーションスタイルの違いと捉え、お互いのタイプを理解し、アプローチ方法を工夫することで解決を図ります。

講座では、「ソーシャルスタイル理論」という、自己主張と感情表現の強弱によって人を4つのタイプに分類するシンプルで分かりやすい理論を紹介します。この理論を活用して、以下の3つのポイントをワーク形式で学びます。

1.自分のタイプを知る: チェックリストを使って、周りから自分がどう...

キャリア開発・キャリア自律研修講師:濵田美雪

半日コース(3時間)

定員25人

「インバスケットカードゲーム」で解るあなたの仕事力の強みと課題

「インバスケットカードゲーム」研修は「インバスケット」をより簡略化し、点数化したもので「仕事の進め方」を客観的に見直せる絶好のツールです。

【インバスケットカードゲームの特徴】
・これまで記述式テスト形式が主流だった「インバスケット」をカードゲーム形式で体験できます。
・「インバスケット」は昇格試験等で使用されるため厳格で硬いイメージがあるかもしれませんが「インバスケットカードゲーム」はゲーム感覚で楽しく取り組むことができます。

チームビルディング/人材育成研修講師:堀江 豊

半日コース(3時間30分)

定員30人

リーダーシップ実践研修(基礎編・応用編)

KFC社で5,000人の人財育成に携わってきた現場たたき上げの講師が、グローバルスタンダードに忠実に実行し圧倒的な実績を出してきたリーダーシップメソッドに、心理学やNLPの要素を加えわかりやすく体系化した、再現性の極めて高い研修です。

コーチング/リーダーシップ研修講師:森 泰造

半日コース(2.5時間)

定員20人

チームビルディング力向上研修 – 不確実な課題をチームで解決できる「学習する組織」

チームビルディングが上手くいっていないチームは、生産性が極端に低い状態に陥ってしまうことがあります。
リーダーがいくら指示をしてもメンバーが思うように動いてくれなかったり、メンバーもメンバーで勝手に動いて他のメンバーを気にしていなかったり・・・。

チームビルディングがうまくいかない一番の原因は、他責の文化が根付いているからです。チームで成果が上がらない原因をリーダーはメンバーのせいにし、メンバーはリーダーのせいにし、チームワークが全く発生しません。

この研修では、実際に渡される「不確実な課題」を通して、リーダーとメンバー...

企画力研修講師:大槻 貴志

半日コース(3時間)

定員50人

エンゲージメントを高めるためのチームビルディング研修

ストレングスファインダー®を用いて強みを発見し、自分自身の思考・行動・感情の傾向や他者の特徴を理解する研修です。パフォーマンスが上がっているときや上手くいかない状況を思い出し、自分の特徴がどのように影響しているのかをディスカッションします。さらにワークを通じて、チームの強みや課題などをイメージし、リーダーとして効果的なチーム作りを計画する研修です。

<オンラインセミナー概要>
1.ストレングスファインダーとは
2.チームビルディングとは
3.34資質と4つの領域
4.(ワーク)自己理解/他者理解
5.(ワーク)...

ストレングスファインダー研修講師:葉山みなみ

半日コース(3時間)/1日コース(6時間)

定員18〜24人

メンバーのやる気を育て組織力を高めるマネージャー向上研修

"ストレングスファインダー®を用いて、チームをゴール達成に導くために、誰に、どんな伝え方、どんな関わり方をすると、メンバーの強みを活かしながらチームとして成果を出し成長できるかを考える研修です。受講者(マネージャー、リーダー等)は、自身およびメンバーの強みの特徴と職場での行動傾向を理解し、効果的な人材マネジメントを探求できます。

■半日(3時間)コース:概要
1.ストレングスファインダーとは
2.34資質と4つの領域の特徴
3.チームの強みと弱みの傾向
4.34資質から見た強みと弱みの傾向
5.まとめ
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ストレングスファインダー研修講師:葉山みなみ

研修費用/価格

オンラインセミナー型研修のため、受講者が100名以上を超える研修でもリーズナブルな価格でご提供が可能です。単発研修からコース研修まで、お気軽にお問い合わせください。

* 対面型研修のメニューもございます。

研修のご相談・お見積りはオフィスクまでお問い合わせください。

オフィスクの特徴

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累計受講者数140万人以上、学びのマーケット「ストアカ」の人気講師陣を派遣 

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講師・セミナーの質・レベルは多くの受講者の折り紙つき

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さらに掲載8万件以上の講座の中から研修のご紹介も可能

* それぞれ2024年4月時点の件数

オフィスクが選ばれる3つの理由

人気講師による
刺激溢れるライブ登壇

Q&Aを含めた講師とのリアルタイムのやりとりが、動画にはない刺激や気づきを提供します。

多拠点、自席から気軽にリモート受講できる手軽さ

多拠点、自席、自宅からでも最大500人まで同時受講が可能。主催側、受講者側どちらも気軽に研修が実施いただけます。

リスキリングにも役立つ
豊富なスキル・ラインナップ

DX、コミュニケーションからセルフマネジメントまで、300種類以上のスキルから貴社の課題にあった研修を選択できます。

導入用途・活用シーン

企業内大学のシリーズ講座に

企業内大学の立ち上げ、さらなる研修コンテンツの拡充にもご活用いただけます。企業様のテーマに合わせて自由に組み合わせることも可能です。

リスキリング/DXの研修に

従業員のリスキリングやDX推進に向けて、AIをはじめ、ITやデザイン等、業界トップランカーによる業務に直結した実践的なスキル研修としてご利用いただけます。

テレワーク組織の生産性向上に

テレワークを中心とした組織・業務において、オンラインを活用したコミュニケーションの活性化、生産性向上のスキル向上にご活用いただけます。

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