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ロジカルシンキング研修ラインナップ

オフィスク オンラインLIVE型セミナー研修

ロジカルシンキング研修ラインナップ

ロジカルシンキング研修とは

■ ビジネスに役立つ"ロジカルシンキング"とは

ロジカルシンキング(logical thinking) とは、論理的思考のことです。ビジネスの現場において複雑な情報を把握し、問題の原因を発見するスキルです。
このスキルを身につけることによって、複雑な情報を整理し把握することができます。ビジネスの現場においては、特に問題の原因となる点を発見し、それを体系的に理解することができます。また情報を整理し、論理的に分解することによって自身の主張に説得力が生まれます。

会議やプレゼンテーションの場で、「何を言っているのかわからない」「説得力に欠ける」という印象を与えてしまう方は、ロジカルシンキングが身についてないと言えます。相手に伝えたいことがある場合、伝えたいという感情のみで伝えようとするのではなく、整理された情報を端的に納得性をもたせていないと、相手は理解してくれないからです。


■ ロジカルシンキングの基本的なフレームワークとは

ロジカルシンキングには主に2種類のフレームワークが存在します。
MECE法とSo What?(つまり)/Why So?(なぜ)法です。
MECE法とは、「モレなく、ダブりなく」という意味です。ある一つの事柄について、情報を漏れなく、そして同じではない情報を考えるということです。これを意識することによって、重要な点の見落としや抜けを防ぐ事ができます。
So What?(つまり)/Why So?(なぜ)法は、ある意見や結論について深く掘り下げる考え方の事です。これを意識することによって、課題発見力において、掘り下げ続けることによって真の課題を見つける力をつける事ができます。


■ ロジカルシンキングスキルを身につけるメリット

ロジカルシンキングスキルを身につける事によって、情報の整理、状況把握力が備わります。同時に、議論における論点、重要な問題点を見失わないようになります。
またプレゼンテーションや会議での自分の意見・発言に納得性をもたせることができるようになり、リーダーシップを取るために必要な説得力が生まれます。日常的な会議やコミュニケーションの場でも、相手に伝えたいことがある場合、伝えたいという感情のみで伝えるのではなく、整理された情報を端的に納得性をもたせることによって、相手の理解を促進し、コミュニケーションの円滑化、組織力の向上にも貢献します。
最後に、課題発見力が備わることにより、議論における論点、重要な問題点を見失わないようになります。課題だと考えているものよりも奥に潜む課題を掘り下げる意識をつけることができます。

■ ロジカルシンキング研修で学べること

ロジカルシンキング研修では、ビジネスの現場おいて必要な論理的思考能力を鍛え、継続するスキルを体系的に学ぶことが出来ます。体系的に教わることで、ビジネス現場において実践に活かすことがやりやすくなります。

オフィスクのオンライン研修の特徴

オフィスクでは、ロジカルシンキング研修をはじめ、実績豊富な講師の指導のもとで学べる研修を、zoomを使ったオンラインライブセミナー形式にてご提供します。

・オンラインで座学と実践ワークを組み合わせたセッションでスキル習得効果の高い研修をご提供
・リモート勤務者でも最大100名まで同時に参加可能(最大500名まで)
・参加者の復習用、欠席者のための動画アーカイブ(オプション)付き。

企業内大学、労働組合セミナー、チームビルディング、新卒育成トレーニングなど目的・対象者にあわせた研修をご提供します。

ロジカルシンキング研修の対象者

マーケティング、企画、広報、財務など、主に社内会議でプレゼンをされる方
ソリューション型営業など、論理で押すタイプの営業にプレゼンを使う方
コンサルタント、及びコンサルタント志望者

ロジカルシンキング研修ラインナップ

1日

定員20名

思考力強化×SWOT分析実践研修(全日コース)

「知識」から「思考」への転換を促し、自社の現状を正しく分析・共有するための実践型研修です。
仮説思考や情報処理の5STEPといった思考の基礎を固めた上で、SWOT分析を用いたグループワークを行います。
マクロ・ミクロ両面から外部・内部環境を深掘りし、経営者視点で「強みをどう伸ばし、弱みをどう補うか」という戦略の方向性を導き出します。

アジェンダ例
・知識量から思考力が求められる時代に(講義・ワーク):思考の定義、仮説思考の習慣化、知識偏重からの脱却
・情報・データの活かし方とSWOT分析基礎(講義):情報を活かす5...

会計・ファイナンス研修講師:迫 大輔

2時間

定員~100名

ラテラルシンキング/思考の癖を知り、柔軟な頭でアイデアを生み出す!

会議で発言を求められても、いつものパターンから抜け出せなかったり、企画や開発で行き詰まったり...。
「もっと斬新なアイデアが出せたら」「困難な問題をスルッと解決できたら」そう思ったことはありませんか?

実は、アイデアが出ないのは、あなたの能力のせいではありません。それは、知らず知らずのうちについてしまった「思考の癖」。
いつもの「考え方のルート」ばかりを使ってしまうことが原因かもしれません

この講座では、自分の思考のクセを知り、思考の幅を広げることにより、イノベーティブに考えられるラテラルシンキングの活用方法を学...

ラテラルシンキング研修講師:佐中 雅治

半日コース(3.5時間✖︎12回)

定員30人

ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキル・マインドを一気通貫にマスターするminiMBA講座

テクノロジーや市場の変化の激しい現代。旧来的なKKD(勘経験度胸)でのマネジメントはロジックを欠くため再現性に乏しく、グローバルプレイヤーとの競争を勝ち抜いていけません。更に、説明責任を果たせないため、女性若者外国人といったダイバーシティに富んだ人材を巻き込んでいくことができません。しかし、ロジカルシンキングに基づくマネジメント、MBAをスタッフに学ぶせるのは、数年の時間と数百万円のコストがかかってしまいます。
本研修では、1年、半日12回の集合研修で、ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキルをコンパクトに一気通貫でマスターします。経営の実務...

ロジカルシンキング研修講師:高森 厚太郎

半日コース(2.5時間)

定員100人

ロジカルシンキング研修:初級編

•伝えること(ロジック)を考える方法を理解する
−何を、どういう順番で考えると、正しく考えられるのか?
−プレゼンはあくまで伝え方の一種であり、その前に伝えることを考える必要がある
•ロジックをプレゼンに落とし込む方法を理解する
−どこに、どんなスライドを置くべきか?
−それらのスライドには何を書き、どのように見せるべきか?

<オンラインセミナー概要>
1.会議の設計(簡易版)
2.プレゼンの頭
3.プレゼンの骨格
4.プレゼンのお尻

ロジカルシンキング研修講師:荘加大祐

半日コース(2.5時間)

定員20人

ロジカルシンキングに基づいたプレゼン作成術②:中級編

1.論点設定と仮説構築
2.論点の分解と成果物イメージ作成
3.グラフの選択方法
4.作業と最終的な結論
成果物のイメージの作り方を学びます。あわせてグラフのタイプの選択方法、複数の選択肢があるときの分析方法、オプション評価のフレームワークを学びます。

ロジカルシンキング研修講師:荘加大祐

半日コース(2.5時間)

定員20人

ロジカルシンキングに基づいたプレゼン作成術③:上級編

参加者で論点を出しあって、論点の設定・分解を行います。論点設定における問題の認識・評価・修正のプロセスを実践し、定着するまで繰り返します。必要に応じて比較表などの成果物イメージも作成します。

ロジカルシンキング研修講師:荘加大祐

半日コース(120-150分)

定員100人

ロジカルシンキングで、業務の基礎体力を身に着ける

ロジカルシンキングとは、理屈をこねることでも論理武装することでもありません。
「相手を動かす」ことが、その目的であり本質です。
ロジカルシンキングは、あらゆる事業の推進活動、改革活動の基礎として備わっていると役立つ基礎スキルです。

本講座では、職場の問題を解決したり、業務改善を通して生産性や品質を上げたい方を想定し、その基礎体力として必要となるロジカルシンキングを実践的に楽しく学べます。

・「ロジカル」とは
 ~論理性の核、理由の充足性、クリティカルシンキング
・「ロジカルな表現」とは
 ~余計な...

DXプロセス改善研修講師:土方 雅之

半日コース(120~150分)

定員100人

業務改革7ステップで、仕事に革命を起こす

業務改善や働き方改革などにおけるあらゆる改善・改革に万能に使える型:「改善7ステップ」について、その内容と、なぜ7つのステップが全てが必要でかつこの順番でなければならないのかについて、しっかりと理解と腹落ちができます。
みんなが共通の「型」を知ることで、チームワークの向上も実現できます。

<改善7つのステップ>
1.目標定義
2.可視化
3.測定
4.分析
5.改善
6.再測定
7.定着

各ステップで使える有効で強力なツールやフォーマットもご説明します(例: 世代計画 / プロジ...

DXプロセス改善研修講師:土方 雅之

半日コース(90分)

定員30人

「型」を学べば大丈夫。誰でも説得力のあるプレゼンができる

本講座は「伝わる力」を3部構成で土台からレベルアップするための最初の講座です。
話し方やデザインなど小手先の技術ではなく、相手を動かす「型」を学んでいただきます。

初級講座は、最も重要な4つの「型」を、90分間の講義と演習で体得して頂くことが目的です。

型とは、武道やスポーツにおけるフォームのようなものです。
筋力をつけて力まかせにバットを振り回しても達人にはなれません。
非力でも型を学んで使いこなせば、力以上のものを出せます。

プレゼンも同じで、知識を詰め込むよりも、型を学び、足りないところが...

経営・マーケティング研修講師:松下 芳生

半日コース(1時間)

定員100人

ロジカルシンキング入門

本講座では、オンラインで、ロジカルシンキングの基礎を身に着けて頂きます。
入門編として、最低限押さえて頂きたいポイントに内容を絞っています。
その分演習(ワーク)を多く取り入れた設計になっています。
ロジカルシンキングを身に着けるには、読んだだけ、聞いただけでは不十分で、実際に自分で手を動かしてみることが重要です。
演習問題を解いてみて、どこをどう改善したらいいかのアドバイスを受けることで、思考の仕方・論理的に考える方法を体感してみましょう。

<オンラインセミナー概要>
・講義 50分(うちミニ演習2回を途中に...

研修講師:

研修費用/価格

オンラインセミナー型研修のため、受講者が100名以上を超える研修でもリーズナブルな価格でご提供が可能です。単発研修からコース研修まで、お気軽にお問い合わせください。

* 対面型研修のメニューもございます。

研修のご相談・お見積りはオフィスクまでお問い合わせください。

オフィスクの特徴

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累計受講者数140万人以上、学びのマーケット「ストアカ」の人気講師陣を派遣 

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DX、コミュニケーションからセルフマネジメントまで、300種類以上のスキルから貴社の課題にあった研修を選択できます。

導入用途・活用シーン

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企業内大学の立ち上げ、さらなる研修コンテンツの拡充にもご活用いただけます。企業様のテーマに合わせて自由に組み合わせることも可能です。

リスキリング/DXの研修に

従業員のリスキリングやDX推進に向けて、AIをはじめ、ITやデザイン等、業界トップランカーによる業務に直結した実践的なスキル研修としてご利用いただけます。

テレワーク組織の生産性向上に

テレワークを中心とした組織・業務において、オンラインを活用したコミュニケーションの活性化、生産性向上のスキル向上にご活用いただけます。

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