講師派遣セミナー研修

思考力強化×SWOT分析実践研修（全日コース）

担当講師

研修内容

「知識」から「思考」への転換を促し、自社の現状を正しく分析・共有するための実践型研修です。
仮説思考や情報処理の5STEPといった思考の基礎を固めた上で、SWOT分析を用いたグループワークを行います。
マクロ・ミクロ両面から外部・内部環境を深掘りし、経営者視点で「強みをどう伸ばし、弱みをどう補うか」という戦略の方向性を導き出します。

アジェンダ例
・知識量から思考力が求められる時代に（講義・ワーク）：思考の定義、仮説思考の習慣化、知識偏重からの脱却
・情報・データの活かし方とSWOT分析基礎（講義）：情報を活かす5STEP、実務で使えるフレームワーク、SWOT分析の定義
・自社の現状を分析する（グループワーク）：未来年表によるイメージ、外部・内部環境の分析、コアコンピタンスの特定
・戦略の方向性と課題解決（グループワーク）：経営者目線での施策検討、強み・弱みへのアプローチ決定
・自社分析の発表・課題設定（発表・講評）：現状分析結果の共有、グループ課題のテーマ決定と役割分担

受講対象者

・ロジカルな思考力や情報分析力を高め、実務でフレームワークを活用したい中堅・リーダー層
・経営者視点や当事者意識を持って、自社の課題解決や戦略策定に取り組みたい方
・自社の置かれている環境や現状認識をチームで共有し、共通の課題を持ちたい組織

研修のゴール

・漫然と考えるのではなく、仮説思考や情報の5STEPを用いて論理的に答えを導き出す「思考力」を強化する
・SWOT分析等のフレームワークを習得し、自社の外部環境・内部環境を客観的に整理・分析できるようになる
・自社の強み・弱みやビジネスチャンスを再認識し、今後の戦略の方向性について組織内で認識を共有する