オフィスク オンラインLIVE型セミナー研修
新規事業開発研修ラインナップ
新規事業開発研修とは
オフィスクのオンライン研修の特徴
オフィスクでは、新規事業開発研修をはじめ、実績豊富な講師の指導のもとで学べる研修を、zoomを使ったオンラインライブセミナー形式にてご提供します。
・オンラインで座学と実践ワークを組み合わせたセッションでスキル習得効果の高い研修をご提供
・リモート勤務者でも最大100名まで同時に参加可能（最大500名まで）
・参加者の復習用、欠席者のための動画アーカイブ（オプション）付き。
企業内大学、労働組合セミナー、チームビルディング、新卒育成トレーニングなど目的・対象者にあわせた研修をご提供します。
新規事業開発研修の対象者
新規事業開発研修ラインナップ
1日
定員20名
思考力強化×SWOT分析実践研修（全日コース）
「知識」から「思考」への転換を促し、自社の現状を正しく分析・共有するための実践型研修です。
仮説思考や情報処理の5STEPといった思考の基礎を固めた上で、SWOT分析を用いたグループワークを行います。
マクロ・ミクロ両面から外部・内部環境を深掘りし、経営者視点で「強みをどう伸ばし、弱みをどう補うか」という戦略の方向性を導き出します。
アジェンダ例
・知識量から思考力が求められる時代に（講義・ワーク）：思考の定義、仮説思考の習慣化、知識偏重からの脱却
・情報・データの活かし方とSWOT分析基礎（講義）：情報を活かす5...
会計・ファイナンス研修講師：迫 大輔
2時間×5回
定員20名
グローバルベストプラクティスと確立されたツールで、成功確率を劇的に高める
新規事業開発の責任者の多くは共通してこう語ります。
「自社には新規事業を構築するためのツールも、成功体験もない」
日本企業の新規事業成功率が極めて低い理由は、“チャレンジの不足”ではなく“プロセスの欠如”にあります。
他方、多国籍企業では、新規事業はベストプラクティスと確立されたツールによって再現性をもって構築されます。
本研修では、新しい事業の構築とは、「既存の事業と無関係ではないが異なる価値を構築し、利益を上げながら、しかも売上の成長率を実質的に高めるための施策に、人材その他の経営資源を投じ、それを管理するプロ...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間
定員100名
マッキンゼー流「ハイパフォーマー」への自己改革
本研修では、常に高い成果を出し続ける「ハイパフォーマ―」の行動特性（コンピテンシー）と、彼らが持つ「価値提供営業」への使命感を学びます。
ハイパフォーマーとローパフォーマーを分ける「行動・思考・習慣」の違いを徹底的に分析。
ピグマリオン効果などの心理学的な側面も活用し、行動量を質に転化させる具体的な自己改革のプロセスを、実例ベースで習得します。
アジェンダ：
・価値提供営業の理想像と使命感
・価値提供営業の特徴：高い目標設定、人を好きになる、行動力
・ハイパフォーマ―の行動とローパフォーマーの行動の違い事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全5回
定員20名
「問題解決スキル」基礎編 ― 仮説で考え、分析で導く ― （全5回）
なぜ今、問題解決スキルが必要なのか？
データを集めても、次の一手が見えない。
分析しても「だから何？」が伝わらない。
会議で論点が整理できず、結論がぼやける――。
その原因は、情報不足ではなく「考え方の構造」にあります。
不確実な時代に必要なのは、曖昧な状況でもファクトベースで分析を行い、結論を導く力。
この講座では、問題解決手法をもとに、仮説思考・情報収集スキル・分析スキルを体系的に習得します。
この講座で得られること
・仮説で考える力：曖昧な状況でも筋道を立てて結論を出せる事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全5回
定員20名
「問題解決スキル」入門編 ― 論理で整理し、構造で突破する ― （全5回）
なぜ今、問題解決スキルが必要なのか？
提案が通らない理由は、話し方ではなく考え方にあります。
不確実な時代、必要なのは「曖昧な状況でも筋道を立てて考える力」。
この講座では、問題解決手法を体系的に学び、どんな課題でも構造的に整理し、納得感ある解決策を導く力を身につけます。
この講座で得られること
・問題を曖昧なまま放置せず、構造的に分解して整理できる力
・論理的なストーリーで、相手を納得させる説得力
・思考のクセを修正し、“考えるスピードと質”を高める習慣
他の研修との違い<...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
各回2時間
定員～100名
いま、行き詰まっている新規事業の座礁突破講座（2時間×4回）
日頃より、事業や商品･サービスを創り出すことや展開することに邁進されている新事業開発リーダーあるいは経営者や役員の皆さまの中には、何らかの壁にぶつかり、今後どのように考えどのように進めればいいのか悩んでおられる方もおられるのではないでしょうか。
本研修は、このような新規事業が座礁ぎみでお悩みをお持ちの方々を対象に、様々な切り口からの視点（思考のフレームワーク）を提供し、受講される皆様の考え方を再点検し、頭の中を整理していただくことを目指した４回シリーズの研修です。
各回で取り上げる視点（思考のフレームワーク）は、次の通りです。
...
新規事業開発・事業改善研修講師：水島 温夫
研修費用／価格
オンラインセミナー型研修のため、受講者が100名以上を超える研修でもリーズナブルな価格でご提供が可能です。単発研修からコース研修まで、お気軽にお問い合わせください。
* 対面型研修のメニューもございます。
研修のご相談・お見積りはオフィスクまでお問い合わせください。
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オフィスクの特徴
累計受講者数140万人以上、学びのマーケット「ストアカ」の人気講師陣を派遣
講師・セミナーの質・レベルは多くの受講者の折り紙つき
さらに掲載8万件以上の講座の中から研修のご紹介も可能
* それぞれ2024年4月時点の件数
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