オフィスク オンラインLIVE型セミナー研修
問題解決研修ラインナップ
問題解決研修とは
オフィスクのオンライン研修の特徴
オフィスクでは、問題解決研修をはじめ、実績豊富な講師の指導のもとで学べる研修を、zoomを使ったオンラインライブセミナー形式にてご提供します。
・オンラインで座学と実践ワークを組み合わせたセッションでスキル習得効果の高い研修をご提供
・リモート勤務者でも最大100名まで同時に参加可能（最大500名まで）
・参加者の復習用、欠席者のための動画アーカイブ（オプション）付き。
企業内大学、労働組合セミナー、チームビルディング、新卒育成トレーニングなど目的・対象者にあわせた研修をご提供します。
問題解決研修の対象者
問題解決研修ラインナップ
2時間×5回
定員20名
グローバルベストプラクティスと確立されたツールで、成功確率を劇的に高める
新規事業開発の責任者の多くは共通してこう語ります。
「自社には新規事業を構築するためのツールも、成功体験もない」
日本企業の新規事業成功率が極めて低い理由は、“チャレンジの不足”ではなく“プロセスの欠如”にあります。
他方、多国籍企業では、新規事業はベストプラクティスと確立されたツールによって再現性をもって構築されます。
本研修では、新しい事業の構築とは、「既存の事業と無関係ではないが異なる価値を構築し、利益を上げながら、しかも売上の成長率を実質的に高めるための施策に、人材その他の経営資源を投じ、それを管理するプロ...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間
定員100名
マッキンゼー流「ハイパフォーマー」への自己改革
本研修では、常に高い成果を出し続ける「ハイパフォーマ―」の行動特性（コンピテンシー）と、彼らが持つ「価値提供営業」への使命感を学びます。
ハイパフォーマーとローパフォーマーを分ける「行動・思考・習慣」の違いを徹底的に分析。
ピグマリオン効果などの心理学的な側面も活用し、行動量を質に転化させる具体的な自己改革のプロセスを、実例ベースで習得します。
アジェンダ：
・価値提供営業の理想像と使命感
・価値提供営業の特徴：高い目標設定、人を好きになる、行動力
・ハイパフォーマ―の行動とローパフォーマーの行動の違い事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全5回
定員20名
営業の問題解決スキル 基礎編 ― “考える営業”で受注確率を高める ― （全5回）
営業は「価値を設計する仕事」へ進化する
一生懸命提案しても、なぜか響かない。
顧客との関係が“取引”で終わってしまう。
トップ営業との差が埋まらない――。
その原因は、営業の「考え方」が古いままだからです。
これからの営業に必要なのは、顧客の本質的な課題を見抜き、価値を設計する力。
この研修では、問題解決スキルを営業に応用し、顧客課題を構造化し、論理的に提案を組み立てる“考える営業”を体系的に学びます。
研修の特徴
・営業される側の心理を徹底分析
顧客はなぜ発注するのか？どんな...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全4回
定員20名
「営業の問題解決スキル」入門編 ― 売り込む営業から、“考える営業”へ ― （全4回）
営業は、キャリアを変える「価値提供の仕事」へ
一生懸命提案しても、顧客の反応が薄い。
「数字を上げろ」と言われても、打ち手が見えない。
顧客との関係が“取引”で終わってしまう――。
その原因は、営業の「考え方」が古いままだからです。
これからの営業に求められるのは、商品を売ることではなく、顧客の業績を良くする提案をすること。
この講座では、問題解決スキルを営業に応用し、
顧客課題を構造化し、価値を提供する“考える営業”を体系的に学びます。
学べること
・顧客理解の基礎：顧客の全体像を分...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全5回
定員20名
「問題解決スキル」基礎編 ― 仮説で考え、分析で導く ― （全5回）
なぜ今、問題解決スキルが必要なのか？
データを集めても、次の一手が見えない。
分析しても「だから何？」が伝わらない。
会議で論点が整理できず、結論がぼやける――。
その原因は、情報不足ではなく「考え方の構造」にあります。
不確実な時代に必要なのは、曖昧な状況でもファクトベースで分析を行い、結論を導く力。
この講座では、問題解決手法をもとに、仮説思考・情報収集スキル・分析スキルを体系的に習得します。
この講座で得られること
・仮説で考える力：曖昧な状況でも筋道を立てて結論を出せる事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
2時間 全5回
定員20名
「問題解決スキル」入門編 ― 論理で整理し、構造で突破する ― （全5回）
なぜ今、問題解決スキルが必要なのか？
提案が通らない理由は、話し方ではなく考え方にあります。
不確実な時代、必要なのは「曖昧な状況でも筋道を立てて考える力」。
この講座では、問題解決手法を体系的に学び、どんな課題でも構造的に整理し、納得感ある解決策を導く力を身につけます。
この講座で得られること
・問題を曖昧なまま放置せず、構造的に分解して整理できる力
・論理的なストーリーで、相手を納得させる説得力
・思考のクセを修正し、“考えるスピードと質”を高める習慣
他の研修との違い<...
事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師：髙橋 宏誠
研修費用／価格
オンラインセミナー型研修のため、受講者が100名以上を超える研修でもリーズナブルな価格でご提供が可能です。単発研修からコース研修まで、お気軽にお問い合わせください。
* 対面型研修のメニューもございます。
研修のご相談・お見積りはオフィスクまでお問い合わせください。
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累計受講者数140万人以上、学びのマーケット「ストアカ」の人気講師陣を派遣
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さらに掲載8万件以上の講座の中から研修のご紹介も可能
* それぞれ2024年4月時点の件数
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DX、コミュニケーションからセルフマネジメントまで、300種類以上のスキルから貴社の課題にあった研修を選択できます。
導入用途・活用シーン
企業内大学のシリーズ講座に
企業内大学の立ち上げ、さらなる研修コンテンツの拡充にもご活用いただけます。企業様のテーマに合わせて自由に組み合わせることも可能です。
リスキリング/DXの研修に
従業員のリスキリングやDX推進に向けて、AIをはじめ、ITやデザイン等、業界トップランカーによる業務に直結した実践的なスキル研修としてご利用いただけます。
テレワーク組織の生産性向上に
テレワークを中心とした組織・業務において、オンラインを活用したコミュニケーションの活性化、生産性向上のスキル向上にご活用いただけます。
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