オフィスク講師プロフィール

研修内容

この研修は、あなたが目指すリーダー像を探求することから始まります。
リーダーシップのPM理論や6つのタイプを学び、信頼関係の構築やコミュニケーション、傾聴のスキルを実践的なワークを通じて習得します。
さらに、ほめる、叱る、説得、自己主張といった具体的な関わり方を学び、部下との効果的な関係を築くための総合的なスキルを身につけることを目指します。

《研修プログラム》
1．リーダーシップとは？
【チェックイン】
あなたが目指すリーダー像とは？
あなたは部下・メンバーから見て、どんなリーダー？
・リーダーシップとは?
a．リーダーシップの６つのタイプ
【ワーク】リーダーシップの６つのタイプ
b．PM理論

2．リーダーに求められる二つの原則
・メンバーとの信頼関係
【ワーク】信頼関係チェックシート
・リーダーシップＰＭ機能
【ワーク】PM機能チェックシート

3．コミュニケーションとは?
【ワーク】
・コミュニケーションの難しさ
・コミュニケーションの３要素
・コミュニケーションはキャッチボール
【ワーク】ボールの行方

4．傾聴とは?
・傾聴が与える効果
・傾聴のスキル
【ワーク】傾聴「あなたはなんと応えますか？」
・傾聴のポイント

5．コミュニケーションのポイント
・ほめる/叱る
【ワーク】ほめ言葉
・説得
【ワーク】説得
・自己主張/アサーション
【ワーク】自己主張

６．振り返り

対象者・こんな方におすすめ

・新任リーダー・マネージャー：これからチームや組織を率いる立場になる方
・若手リーダー候補者：将来的にリーダーを目指している方
・チームのコミュニケーションを改善したいリーダー：既存のチームで信頼関係やコミュニケーションに課題を感じている方

研修のゴールイメージ

・メンバーとの信頼関係・リーダーシップ機能のバランスを自己診断・見える化し、ワンランクアップのリーダーシップを発揮するための思考・行動を考える。
・仲間やお客様とのより良い関係を目指して、コミュニケーションのポイントを考える。

研修内容

【プログラム概要】

Ⅰ. TA（交流分析）とは?
Ⅱ. 自己を知り、他者を知る
　　 －「エゴグラム」による自己診断－
Ⅲ. 自己変革に向けて

１．コーチングとは？
２．基本的な６つのコーチングスキル
　　 －「タイプ分け」による自己理解・他者理解－
　 　－質問・傾聴－　　　他
※半日コースの場合は、第一部TA3時間または第二部コーチング4時間のいずれかを選択していただきます。

対象者・こんな方におすすめ

■リーダー層でご活躍されている皆様方の中で、下記のようなことをお考えの方
・更に、チームを活性化させたい
・部下(メンバー)のモチベーションを上げたい
・質問力をアップしたい
■これからリーダー層を目指される皆様方の中で、更なるステップアップに備え、自己啓発として「TA」「コーチング」を学んでみたい方
■会社の上司・仲間や家族・友人と、より良い人間関係を築いていきたい方
・人間関係にもやもやした感覚がある
・ちょっと話しづらい、苦手な人がいる
・人ともっと上手くコミュニケーションが取りたい

研修のゴールイメージ

・自己変革・成長を目指すために、自己を知り、他者への理解を深めます。　　　
・「人との関わり」における新しいインターフェイス(接点)を持つことができます。

研修内容

「インバスケットカードゲーム」研修は「インバスケット」をより簡略化し、点数化したもので「仕事の進め方」を客観的に見直せる絶好のツールです。

【インバスケットカードゲームの特徴】
・これまで記述式テスト形式が主流だった「インバスケット」をカードゲーム形式で体験できます。
・「インバスケット」は昇格試験等で使用されるため厳格で硬いイメージがあるかもしれませんが「インバスケットカードゲーム」はゲーム感覚で楽しく取り組むことができます。

対象者・こんな方におすすめ

■ご自身の仕事の進め方の強み、弱み、課題を把握したい方
■能力の発揮度のバランスを見てみたい方
■問題発見力、洞察力を向上させたい方
■判断に自信をつけたい方

研修のゴールイメージ

仕事を進める上での、ご自身の「強み・弱み・課題」を知ることができます。