チームビルディングが上手くいっていないチームは、生産性が極端に低い状態に陥ってしまうことがあります。
リーダーがいくら指示をしてもメンバーが思うように動いてくれなかったり、メンバーもメンバーで勝手に動いて他のメンバーを気にしていなかったり・・・。
チームビルディングがうまくいかない一番の原因は、他責の文化が根付いているからです。チームで成果が上がらない原因をリーダーはメンバーのせいにし、メンバーはリーダーのせいにし、チームワークが全く発生しません。
この研修では、実際に渡される「不確実な課題」を通して、リーダーとメンバーそうほうの立場を体験してもらいます。
体験を通して、リーダーと部下、それぞれがどのような行動をするとチーム力が向上するのか学んでもらいます。
リーダーだけでなく、メンバーがリーダーの気持ちを理解するきっかけになりますので、チームビルディングが全くうまくいっていない部署まるごと全員で受講することが可能です。
<オンラインセミナー概要>
・講義
・グループワーク
・Q&A
■チームリーダー
■チームビルディングがうまくいっていない部署まるごと
■新規事業担当者
■経営企画室など企業の課題を解決している部署 等
チーム内における役割分担のしかた、課題に対する準備行動のしかた、より効率的なチーム内行動のしかたなどが分かるようになります。
更に、チームで得た学びをまとめ、整理して、次の課題クリアのために資産化をして活かすための方法といった、チームとしての学習能力を向上させます。
オンラインセミナー
半日コース(2.5時間)
20人
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