講師派遣セミナー研修

NLPで磨く対話力 ― リフレーミング×1on1で上司・部下が共に成長する実践型研修 ―

担当講師

研修内容

多様な価値観や立場の違いは、ともすれば摩擦やすれ違いを生みます。
もしも、それらを“成長の資源”に変えることができたなら、組織はより強く、しなやかになります。
本研修では、NLPベースのリフレーミング技法を活用し、会議や1on1でのやり取りを前向きなエネルギーに変える実践的な方法を学びます。
上司編・部下編を連動させた設計により、現場で即使える対話力を習得。
1on1の「場」を変え、心理的安全性と育成文化の醸成を促します。

［研修構成］※上司編／部下編共通
1.オープニング：目的共有・自己紹介など
2.リフレーミングの概念理解とワークシートを使った練習
3.ケース検討・1on1場面や日常業務への応用を見据えた実践練習
4.エンディング：ふりかえり・対話を成果に結びつける具体策づくり・質疑応答

※オプション：フォローアップ研修（60分）
実践事例や課題を共有し、リフレーミングで前向きに捉え直しながら「次の一歩」を共創します。

受講対象者

・若手・中堅のリーダー候補
・新任マネージャー
・1on1が形式的になっていると感じるベテランマネージャー
・部下や上司との関係をより建設的にしたい方
•組織の心理的安全性を高めたい方

研修のゴール

・上司：質問力・対話力が向上し、部下の成長を促せる
・部下：主体的に考え、意見を伝える力が高まる
・組織：心理的安全性が向上し、育成文化が根づく