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マッキンゼー流「ハイパフォーマー」への自己改革 

マッキンゼー流「ハイパフォーマー」への自己改革 

担当講師

オフィスク 事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師

株式会社エスト代表取締役、戦略人事コンサルタント、東工大博士

髙橋 宏誠

タカハシ コウセイ

講師プロフィール

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研修内容

本研修では、常に高い成果を出し続ける「ハイパフォーマ―」の行動特性(コンピテンシー)と、彼らが持つ「価値提供営業」への使命感を学びます。
ハイパフォーマーとローパフォーマーを分ける「行動・思考・習慣」の違いを徹底的に分析。
ピグマリオン効果などの心理学的な側面も活用し、行動量を質に転化させる具体的な自己改革のプロセスを、実例ベースで習得します。

アジェンダ:
・価値提供営業の理想像と使命感
・価値提供営業の特徴:高い目標設定、人を好きになる、行動力
・ハイパフォーマ―の行動とローパフォーマーの行動の違い
・ピグマリオン効果とダメージ症候群
・失敗を受け止めるのか、スルーするのか
・行動量による質の向上、身近な人を大切にすることの重要性
・法論の確立と周囲との融和
・プライム上場総合コンサルファームの実例(一部)紹介

受講対象者

「ハイパフォーマー」のマインドセットや具体的な行動を学び、自らの成果実現能力を高めたい方。

研修のゴール

ハイパフォーマーのロールモデルを詳細に理解することで、自らの変革が可能になる。

提供形式

オンラインセミナー

コース

2時間

定員

100名

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豊富なスキルラインナップ

仕事の効率化につながる実務スキルからDX・リスキリングまで