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「問題解決スキル」基礎編 ― 仮説で考え、分析で導く ...

講師派遣セミナー研修

    「問題解決スキル」基礎編 ― 仮説で考え、分析で導く ― (全5回)

    担当講師

    オフィスク 事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師

    株式会社エスト代表取締役、戦略人事コンサルタント、東工大博士

    髙橋 宏誠

    タカハシ コウセイ

    講師プロフィール

    launch

    研修内容

    なぜ今、問題解決スキルが必要なのか?

    データを集めても、次の一手が見えない。
    分析しても「だから何?」が伝わらない。
    会議で論点が整理できず、結論がぼやける――。
    その原因は、情報不足ではなく「考え方の構造」にあります。
    不確実な時代に必要なのは、曖昧な状況でもファクトベースで分析を行い、結論を導く力。

    この講座では、問題解決手法をもとに、仮説思考・情報収集スキル・分析スキルを体系的に習得します。

    この講座で得られること
    ・仮説で考える力:曖昧な状況でも筋道を立てて結論を出せる
    ・分析で掘る力:データや情報から意味を見抜き、行動に変える
    ・構造で伝える力:上司・関係者を納得させ、実行を促す

    成果イメージ
    ・会議の生産性が向上し、意思決定スピードが2倍に
    ・提案や企画の納得感が高まり、承認率が大幅改善

    カリキュラム(全5回・各回2時間)
    第1回 問題解決プロセスの確認とイシュー・アナリシス
    第2回 仮説思考と情報収集のスキル
    第3回 分析のスキルⅠ(分析ステップ・種類・極意)
    第4回 分析のスキルⅡ(実践例:製薬企業の営業生産性向上)
    第5回 現場課題を題材にした演習+講師フィードバック

    開催概要
    ・形式:オンライン(全5回)
    ・時間:各回2時間・ワーク中心
    ・定員:20名

    受講対象者

    ・問題解決スキルを実務で使いこなしたいビジネスパーソン
    ・企画・マーケティング・経営企画など、意思決定に関わる方
    ・「問題解決スキル」入門編を受講済みの方

    研修のゴール

    この講座で得られること
    ・仮説で考える力:曖昧な状況でも筋道を立てて結論を出せる
    ・分析で掘る力:データや情報から意味を見抜き、行動に変える
    ・構造で伝える力:上司・関係者を納得させ、実行を促す

    提供形式

    オンラインセミナー

    コース

    2時間 全5回

    定員

    20名

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    豊富なスキルラインナップ

    仕事の効率化につながる実務スキルからDX・リスキリングまで