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営業の問題解決スキル 基礎編 ― “考える営業”で受注...

講師派遣セミナー研修

    営業の問題解決スキル 基礎編 ― “考える営業”で受注確率を高める ― (全5回)

    担当講師

    オフィスク 事業戦略、新規事業開発、人材育成、MBA研修講師

    株式会社エスト代表取締役、戦略人事コンサルタント、東工大博士

    髙橋 宏誠

    タカハシ コウセイ

    講師プロフィール

    launch

    研修内容

    営業は「価値を設計する仕事」へ進化する

    一生懸命提案しても、なぜか響かない。
    顧客との関係が“取引”で終わってしまう。
    トップ営業との差が埋まらない――。
    その原因は、営業の「考え方」が古いままだからです。
    これからの営業に必要なのは、顧客の本質的な課題を見抜き、価値を設計する力。

    この研修では、問題解決スキルを営業に応用し、顧客課題を構造化し、論理的に提案を組み立てる“考える営業”を体系的に学びます。

    研修の特徴
    ・営業される側の心理を徹底分析
    顧客はなぜ発注するのか?どんな営業に信頼を感じるのか?その根拠を論理的に整理
    ・他研修との違い
    話し方やテクニックではなく、考え方と構造化スキルを習得
    ・実践重視
    ケーススタディ・イシューツリー演習・成功事例分析で即実務に活かせる

    カリキュラム(全5回・各回2時間)
    第1回 法人営業に立ちはだかる二つの壁 営業の価値/「悩み」と「ヒト」の壁(演習)
    第2回 顧客の“悩み”を構造化する 「刺さる提案」とは何か/ケーススタディ
    第3回 “ヒト”の壁を越える 顧客の意思決定構造・信頼構築の要素
    第4回 壁を崩す思考法 イシューツリーの活用による統合的提案設計
    第5回 実践演習と成功事例 B社の成功プロセス分析/行動計画の立案

    開催形式
    ・全5回(原則オンライン)
    ・各回2時間・演習中心
    ・定員20名

    受講対象者

    ・営業経験 5年以上の中堅営業パーソン・リーダー候補
    ・トップセールスを目指し、提案力を飛躍させたい方
    ※「営業の問題解決スキル」入門編を修了した方推奨

    研修のゴール

    ・顧客の意思決定構造を理解し、受注を勝ち取る提案力
    ・営業戦略を自ら設計できる「価値創造型営業」への進化

    提供形式

    オンラインセミナー

    コース

    2時間 全5回

    定員

    20名

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    豊富なスキルラインナップ

    仕事の効率化につながる実務スキルからDX・リスキリングまで