世の中で広く知られているアイデア発想法の一つ「ブレインストーミング」。よく聞くワードになってきましたが、実は本当に使いこなせている人が限られているという発想法でもあります。
ブレインストーミング会議と言いながら、「批判禁止」という大事なルールさえ守られていないことが多く、多くのブレスト会議は、実際にはアイデアを潰し合って時間ばかりかかってしまう会議となっています。
このオンライン研修では、アイデア発想の基本について学び、ブレインストーミングを実際の現場で使いこなすための研修です。アイデア発想においてなぜ「批判」しないことが大事なのか、職場で使うためのヒントが盛り込まれています。
ブレインストーミングがしっかり身につくと、アイデアが求められる会議の時間を大幅に減らせるようになります。また、チームでの問題解決力が向上し、困難な課題が出てきたときに突破できるようになります。ブレインストーミングだけで職場の生産性が大きく変わりますので、停滞感が起きている部署などには最適です。
<オンラインセミナー概要>
・講義
・グループワーク
・Q&A
■チームリーダー
■入社2〜3年目から中堅社員
■問題解決を日々求められているチーム
アイデア発想の基本である拡散技法と収束技法について学びます。アイデアを効率良く沢山出すための方法や、アイデアからアイデアを生み出す方法、そして出てきたアイデアを整理するための方法について学びます。
オンラインセミナー
半日コース(2.5時間)
20人
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