「質問したのに、返ってくるのは短い答えばかり」
「会議で発言を引き出せない」
「部下や同僚が、自分から話してくれない」
…そんな悩みは、実は「問い方」の違いや「問いの質」のズレから生じていることも多いのです。
本研修では、お題にボケる言葉あそび=「大喜利」の中でも、とても大切な【お題づくり】を体験しながら、「答えを引き出す問い方」と「答えを潰してしまう問い方」の違いを実感的に学びます。
大喜利は、ボケる側のセンスを問うような厳しい遊びではありません。投げかける「お題」の工夫しだいで、発想の浮かびやすさ、発言のしやすさ、思わず声を出してしまうような“安全な場”の雰囲気づくり、などをコントロールできるのです。
それは「お題」の「文言」ひとつ、「言い方」ひとつで大きく改善できます。と同時に、言語情報だけでない、「問いかけ方の技法」ひとつで、相手の想像力や発言力を伸ばすことも、潰すこともできるのです。
本研修で身につく「問いかけるチカラ」は、社内会議・1on1・チームビルディング・営業の場面など、あらゆるビジネスシーンで役立つスキルです。
「オモシロづくり」の、また「オモシロづくりのための場作り」の遊び心を交えたワークを通じて、相手の意欲を引き出す問いのデザインについて一緒に考え、楽しく身につけましょう。
実施コンテンツ(時間・目的に応じて以下を複合的に組み合わせます)
・オオギリ脳刺激ゲーム
カードゲームや簡単な質問などを使い、発信力・発想力をストレッチします。
・オオギリ的ワーク:お題づくり編
ときにはワークシートや付箋も活用しながら、「お題づくり」に必要な感覚や感性を磨きます。
・お題にボケる「大喜利チャレンジ」!
サンプルお題や、ワークで作成したお題に「ボケる」体験を通して、答えやすさ・答えにくさについて、体験を通して学び考えます。
・座学・講話
「良い問い・悪い問い」を心理学・認知科学の知見を踏まえて解説。理論的裏付けにより、職場で再現可能なスキルとして定着させます。
アジェンダ案(例)
1.アイスブレイク:「思いついたことを言うワーク」
2.講話:「発信する、発想することの【何が】難しいのか
3.ワーク:「答えやすい問い」と「答えにくい問い」体験
4.大喜利チャレンジ(1)お題づくりお題「キーワードを入れてみよう」
5.講話:「お題づくりのメソッドから考える「問いの質」」
6.大喜利チャレンジ(2)お題メンテお題「既存のお題を ボケやすくしよう」
7.まとめ・振り返り:「解答主義から回答主義へのシフト」ができれば勝てる?!
■ 会議での発言が少なく、場が盛り上がらないことに課題を感じる会社様
■ 1on1や面談で、部下の本音や意見を引き出したい管理職・人事様
■ 社員同士の対話やアイデア創出を活性化させたい会社様
・「答えを引き出す問い方」「答えを潰す問い方」の違いを理解し、よりよい「問いかけ」ができるリーダーや管理職への成長を促す
・会議・1on1・チーム内対話などで発言を促すスキルを身につけるとともに、自身の発言の質向上のための「問いのリライト力」を身につける
・「発言を引き出せる人材」を育成し、チームや組織全体の対話力・学習力を向上させる
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