中堅社員研修特集

プロジェクトとは何か、プロジェクトマネージャは何をする人かが分かります。プロジェクトの進行（立上・計画・実行・監視・終結）に沿って、あらゆるプロジェクトで今日から使える便利なツールを学べます。「理」と「情」の両方を大切にしながら、プロジェクトの「立上→計画→実行→監視→終結」のステップをどのように進めるか、ノウハウ・ツールと合わせて詳細に解説します。研修概要目的業務改革プロジェクトを成功させるゴール・プロジェクト管理は、業務遂行とは独立な専門知識体系であることを理解する・プロジェクト管理プロセスの全...

【目的】グラフィックファシリテーションの効果効用を体験し、概要を知る・グラフィックファシリテーションとは何か？・まずはやってみる（２人１組）→フィードバックしながら、ポイント解説・ファシリテーションとは何か？・会話、議論、対話の違い・主体性を話合いによってどう育むのか？・みんなで描いてみる（全員で一斉に）→フィードバックしながら、ポイント解説※２回目へ向けての課題あり

1. オリエンテーション2. 私の経験したリーダーシップ3. 「怒り」の感情を知ろう4. アンガーマネジメントテクニックを学ぶ5. 叱り方を学ぶ6. 私が目指す「あるべきリーダー像」を描く

最近よく聞く「1on1」。取り組んでみたけれど、いまいち・・・という方、実は多いです。部下の目標を設定、達成させるにはちょっとしたコツがあります。部下のやる気は、「会話のススメ方」「聞き出し方」にかかっています。リーダーに求められるのは、結果。すぐに結果を求められる時代だからこそ、実践しながらコツをつかむことが大事です。この研修では、コツをまとめてお伝えすることで、すぐに実践できる環境を用意します。大手企業でも必須になりつつある1on1、いち早く取り入れてみませんか？＜オンラインセミナー概要＞・講義・ワーク...

チームビルディングが上手くいっていないチームは、生産性が極端に低い状態に陥ってしまうことがあります。リーダーがいくら指示をしてもメンバーが思うように動いてくれなかったり、メンバーもメンバーで勝手に動いて他のメンバーを気にしていなかったり・・・。チームビルディングがうまくいかない一番の原因は、他責の文化が根付いているからです。チームで成果が上がらない原因をリーダーはメンバーのせいにし、メンバーはリーダーのせいにし、チームワークが全く発生しません。この研修では、実際に渡される「不確実な課題」を通して、リーダーとメンバーそうほうの立場を体験してもらいます。<b...

ストレングスファインダー®を用いて強みを発見し、自分自身の思考・行動・感情の傾向や他者の特徴を理解する研修です。パフォーマンスが上がっているときや上手くいかない状況を思い出し、自分の特徴がどのように影響しているのかをディスカッションします。さらにワークを通じて、チームの強みや課題などをイメージし、リーダーとして効果的なチーム作りを計画する研修です。＜オンラインセミナー概要＞１．ストレングスファインダーとは２．チームビルディングとは３．34資質と４つの領域４．（ワーク）自己理解／他者理解５．（ワーク）チームを見立てる６．まとめ